Dit is Teaming

Dit is Teaming: het nieuwe samenwerken

In een wereld waar traditionele werkwijzen niet langer voldoen aan de behoeften van kenniswerkers, komt er een nieuwe benadering naar voren: teaming. Deze revolutionaire manier van samenwerken erkent de waarde van individuen en streeft naar verbinding in een steeds meer geïndividualiseerde samenleving. Waar in Amerika teaming al helemaal hot is, is het in Nederland nog een nieuw begrip. Lieuwe Feenstra, oprichter en eigenaar van DNA Projecten, legt de essentie uit en vertelt waarom het de hoogste tijd is om te heroverwegen hoe we werken.

De kracht van het individu om de klus te klaren

De huidige werkwijze stamt nog uit de industriële revolutie en is gebaseerd op productiewerk, maar tegenwoordig zijn we kenniswerkers. Lieuwe: “Daardoor accepteren we de ‘aap op de rots’ die ons simpelweg vertelt wat we moeten doen niet meer. De kwaliteit van individuen moet erkend en ingezet worden.” Teaming is hier de oplossing. De eerste stap in deze werkwijze is het samenstellen van een team van individuen. “Deze manier van samenwerking daagt ons uit om authentiek te zijn en niet te voldoen aan een vooraf bepaald profiel. Het gaat erom een team te creëren met diverse kwaliteiten en perspectieven om samen succesvol te zijn”, vertelt Lieuwe. In tegenstelling tot opdrachtgericht werken zoals scrum, werkt teaming opgavegericht. Na de samenstelling van het team begint een brainstormsessie waarin de kwaliteiten van elk teamlid worden erkend en het team wordt gesmeed en verbonden. “Het is cruciaal om hier ook ieders zwakke punten te erkennen en open te staan voor groei, zowel op persoonlijk als organisatorisch niveau.”

Kritische blik op je werkwijze

De drijfveer achter teaming is de behoefte aan verandering en vernieuwing, waarbij de kwaliteiten van individuen centraal staan. Na de impact van de corona pandemie is duidelijk dat niet alleen de fysieke werkomgeving verandert, maar ook de werkcultuur moet transformeren. DNA Projecten daagt klanten daarom uit kritisch naar hun huidige werkwijze te kijken en te bepalen hoe ze willen werken in de toekomst. Lieuwe adviseert: “Daag jezelf uit om niet alleen meubels te herplaatsen, maar ook kritisch naar de werkwijze te kijken. Dat vormt de filosofie achter je werklandschap.” Deze werkwijze vormt het fundament van de ‘how’ in onze aanpak, gebaseerd op Simon Sinek’s gouden cirkel. Lieuwe voegt toe: “Het vraagt tijd en investering in jezelf. Blijf kritisch, we zijn vaak te geconditioneerd en doen wat voor ons werkt, terwijl we open moeten blijven staan voor verandering.”

Waarom je teaming als fundament in je werkwijze wilt

De voordelen van teaming zijn eindeloos. Het maakt jou als ondernemer of directielid slimmer en efficiënter en daardoor interessanter voor klanten. Klanten profiteren op hun beurt doordat zij kunnen rekenen op een zorgvuldig samengesteld team met kwaliteiten die naadloos aansluiten bij het onderwerp. En de medewerkers? Die ervaren een boost in het werkgeluk. Lieuwe benadrukt: “Hoe gaaf is het dat je elke dag de vrijheid en veiligheid voelt om alles wat je hebt geleerd te benutten?” Teaming gaat verder dan simpelweg een functie binnen een afdeling vervullen; het draait om het inzetten van je eigen talenten en verantwoordelijkheid. Hiermee maakt werken op automatische piloot plaats voor gedreven collega’s, een team dat gaat voor vernieuwing en keer op keer verrast.

Nog niet overtuigd? We zetten de voordelen op een rijtje:

  • Bespaart fysieke ruimte
  • Tevreden medewerkers, betere resultaten
  • Optimaal benutten van talenten en kennis in huis
  • Organisatie wordt slimmer door constante ontwikkeling
  • Verbluffende resultaten voor je opdrachtgevers

Durf te veranderen

“Teaming is voor ondernemers die durven. Het vereist lef om te vragen naar de kwaliteit van werknemers en hun eigenheid te omarmen. Al die individuele karakters zijn nodig om beter te worden. Anders blijf je zo goed als je nu bent!” stelt Lieuwe. Hoewel de werkwijze geschikt is voor verschillende bedrijven, komt het vooral tot zijn recht binnen cultuur gedreven organisaties zoals het MKB. “Naarmate organisaties groter worden, kan de implementatie uitdagender worden. Het is belangrijk om een sterke bedrijfscultuur te creëren waar medewerkers zich veilig voelen en ideeën kunnen delen.” 

Een natuurlijk proces

Teaming een lastig proces? Zeker niet! Het is eigenlijk heel simpel: je moet het gewoon doen. Volgens Lieuwe ben je er misschien al wel mee begonnen: “Het integreren van teaming in je werkproces is geen ingewikkelde taak; veel bedrijven passen het zelfs al onbewust toe!” Ga terug naar de basis, stel jezelf en je collega’s kritische vragen, en stel vervolgens bij de eerstvolgende klus een projectteam samen van verschillende afdelingen en persoonlijkheden. Het essentiële en belangrijke moment in dit proces is de brainstormsessie die daarop volgt. Hierin leer je elkaar kennen en stel je je kwetsbaar op. Zodra je die veilige omgeving hebt gecreëerd, ben je klaar om te gaan. Want mensen kunnen pas excelleren als ze zich veilig voelen.

Lang verhaal kort:

Teaming is een krachtige werkwijze met talloze voordelen. Wacht niet langer en begin vandaag nog met het implementeren ervan binnen jouw organisatie. Durf te vragen naar de kwaliteiten van individuen, omarm hun eigenheid en creëer een omgeving waarin samenwerking en vernieuwing centraal staan. Met teaming bouw je aan een slimmere, efficiëntere organisatie die indrukwekkende resultaten behaalt voor zowel jezelf als je klanten. Het is tijd om te evolueren en werkgeluk naar nieuwe hoogten te tillen met teaming!

Wil jij ook werken met teaming? Sluit je aan bij DNA Projecten!